TH EN

Q&A Opportunity Day Q3/2024

อยากทราบกลยุทธ์ของบริษัท

กลยุทธ์ของ KEX ในปี 2024-2025 จะมีจุดมุ่งหมายหลักดังนี้:

  1. รีแบรนด์เป็น KEX ภายใต้แบรนด์ใหม่ของ KEX การปรับแบรนด์ครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างเอกลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้น สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ของกลุ่มบริษัท และสะท้อนถึงพันธกิจของ KEX ในการยกระดับการดำเนินงานด้านการขนส่งพัสดุด่วนในประเทศให้เชื่อมโยงกับเครือข่ายระดับโลก โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงของกลุ่มบริษัทเพื่อมอบโซลูชันที่รวดเร็วกว่า เชื่อถือได้มากขึ้น และมีนวัตกรรมให้กับลูกค้า
  2. ระบุ ประเมิน และควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจที่ไม่ก่อให้เกิดกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการกระจายความหลากหลายของธุรกิจ เพื่อลดการพึ่งพาแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ
  3. มุ่งเน้นรักษาและดึงดูดกลุ่มลูกค้าระดับกลางถึงพรีเมียม (C2C และ B2B) โดยการมอบประสบการณ์และการบริการที่ดีแก่ลูกค้า
  4. ปรับและจัดสรรทรัพยากรในเครือข่ายของเรา เพื่อลดการสูญเสียต้นทุนและนำทรัพยากรที่มีมาปรับใช้ในจุดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อให้ได้กำไรที่มากขึ้นในเวลาอันรวดเร็ว
  5. พัฒนาธุรกิจระดับภูมิภาคและระดับสากล รวมถึงเสริมสร้างความสามารถในการให้บริการด้านโลจิสติกส์แบบครบวงจรร่วมกับเครือข่ายของกลุ่มบริษัทและพันธมิตรของบริษัท

บริษัทบริหารกระแสเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพอยู่ตลอดเวลาและใช้แหล่งเงินทุนอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจมีความยั่งยืน และในขณะเดียวกันบริษัทได้รับเงินทุนและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เพียงพอเพื่อเสริมสร้างการดำเนินงานทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและการทำกำไรของบริษัท

KEX เป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ภายใต้ชื่อย่อหลักทรัพย์ “KEX” ปัจจุบัน บริษัทมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนแบรนด์และพัฒนาการดำเนินงานภายใต้การบริหารของ SF Express โดยใช้กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการเติบโตอย่างมีกำไรและการสร้างความร่วมมือทางธุรกิจในกลุ่มบริษัท

ณ ขณะนี้ บริษัทยังไม่มีแผนที่จะเพิกถอนหุ้นออกจากตลาดหลักทรัพย์ เนื่องจาก KEX กำลังมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนแบรนด์ใหม่และนำบริษัทกลับเข้าสู่เส้นทางการเติบโตอีกครั้ง

ไม่เป็นความจริง KEX จะไม่ปิดกิจการ KEX พร้อมกับกลุ่ม SF ยังคงมุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ KEX ประเทศไทยเป็นส่วนสำคัญในกลยุทธ์ระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติของ SF การสนับสนุนดังกล่าวสามารถเห็นได้จากการที่เราเพิ่งดำเนินการเพิ่มทุนผ่านการเสนอขายหุ้นสามัญแบบ Right Offering พร้อมกับการให้ "ความรู้ด้านการดำเนินงาน" และเทคโนโลยีแก่ KEX สิ่งเหล่านี้ช่วยให้ KEX สามารถดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนและปรับตัวให้สอดคล้องกับกลยุทธ์หลักในการให้บริการกลุ่มลูกค้าระดับกลางถึงบนได้ดียิ่งขึ้น รวมถึงลดการพึ่งพาแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ โดยเฉพาะแพลตฟอร์มที่มีทีมจัดส่งของตัวเอง

Q1. ทำไมจึงมีการปิด Shop หรือ DC?

A1: การเปิด ปิด ย้ายที่ตั้ง หรือรวมศูนย์กระจายสินค้าและร้านค้าต่างๆมีการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องตามแผนการดำเนินงาน เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท ปรับปรุงการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน


Q2. มีผลกระทบต่อลูกค้าหรือไม่ และมีผลต่อเวลาการจัดส่งพัสดุหรือไม่

A2: หนึ่งในกลยุทธ์ของบริษัทคือการมอบประสบการณ์และบริการที่โดดเด่นให้กับลูกค้า KEX จะมุ่งมั่นที่จะรักษาความสม่ำเสมอและเสถียรภาพในการให้บริการที่มีคุณภาพต่อไป


Q3. บริษัทรับมือและจัดการอย่างไรกับพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการปิดดังกล่าว

A3: ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเรามีการดำเนินการและโครงการสนับสนุนที่เป็นไปตามกฎหมายแรงงานไทย และพนักงานสามารถติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เสมอหากต้องการคำชี้แจงหรือการพูดคุย


Q4. จะมีแผนการปิด Shop หรือ DC อีกหรือไม่ในอนาคต?

A4: ดังที่ได้กล่าวไปแล้วข้างต้น แผนการดำเนินงานของเราเป็นแบบยืดหยุ่นที่ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการของตลาด

KEX ไม่มีความจำเป็นที่จะขายธุรกิจ บริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะให้บริการแก่ลูกค้าทุกท่านอย่างต่อเนื่อง โดยคงคุณภาพการให้บริการ เช่น การอัปเดตสถานะการติดตามพัสดุและการตรวจสอบพัสดุ ในระดับที่สูงขึ้นและด้วยความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้น ภายใต้กลยุทธ์ของเรา ในพื้นที่หรือสถานที่บางแห่งจะได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกับพันธมิตรต่างๆ ที่สามารถรักษามาตรฐานระดับเดียวกับเราได้

ย้อนกลับ